Konflikte zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmervertretern

Wenn Sie mit Ihren Arbeitnehmervertreterinnen und Arbeitnehmervertretern keine konstruktiven Gespräche mehr führen können und Sie gleichzeitig Bedarf für neue Vereinbarungen sehen, damit Ihr Unternehmen fit für die Zukunft ist, kann dies sehr frustrierend sein.

Wie befreiend wäre es, wenn Sie an einem Strang ziehen und die Firma unter Wahrung der Interessen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer weiterentwickeln könnten, anstatt sich in Details zu bekämpfen.

Konflikte zwischen der Geschäftsleitung eines Unternehmens und den gewählten Vertretern der Arbeiternehmerinnen und Arbeitnehmer können verschiedene Ursachen haben wie zum Beispiel Konflikte über Lohn-, Leistungs- und Arbeitsbedingungen, Arbeitsbelastung, Arbeitsplatzsicherheit, Tarifverhandlungen oder auch Kommunikationsprobleme. Die Lösung solcher Konflikte erfordert oft eine Mediation oder eine Schlichtung, bei denen beide Seiten versuchen, faire und ausgewogene Lösungen zu finden. Eine effektive Konfliktlösung in diesem Bereich kann dazu beitragen, die Arbeitsbeziehungen zu verbessern und eine positive Arbeitsumgebung zu schaffen.

Im Rahmen der Mediation können Sie und Ihre Arbeitnehmervertreterinnen und Arbeitnehmervertreter sich die Zeit nehmen, die jeweiligen Interessen zu klären. Gemeinsam finden wir heraus, worum es  wirklich geht und schaffen so die nachhaltige Basis für eine konstruktive Zusammenarbeit.

Um mehr hierüber zu erfahren, vereinbaren Sie gerne hier ein unverbindliches Vorgespräch. Erfahren Sie hier mehr über das Verfahren einer Mediation.
 

Konflikte zwischen Geschäftspartnern 

Wenn Sie mit Ihren Geschäftspartnerinnen oder Geschäftspartnern kein vernünftiges Wort mehr sprechen können, obwohl Sie gemeinsam für sich beide Wert schaffen könnten, ist dies mehr als ärgerlich. Früher konnten Sie doch auch für sich beide eine Win-Win-Situation schaffen. Wenn Sie die Geschäftsbeziehung eigentlich gerne weiterführen würden, wenn dies konstruktiv möglich wäre, kommt eine professionelle Mediation in Betracht.

Als langjährige Inhouse Senior Legal Counsel und ausgebildete Mediatorin kenne ich die typischen Streitthemen und kann gleichzeitig als Außenstehende die jeweiligen Standpunkte klären, eine offene Kommunikation fördern, neue Ideen einbringen und bei der gemeinsamen Lösungssuche helfen.

Wirtschaftsmediation kann in verschiedenen Bereichen eingesetzt werden, darunter Vertragsstreitigkeiten, Streitigkeiten zwischen Geschäftspartnern oder M&A-Verhandlungen. Sie bietet den Vorteil, dass sie oft schneller, kostengünstiger und vertraulicher ist als ein Gerichtsverfahren. Im Gegensatz zu einem Gerichts- oder Schiedsverfahren, bei denen eine Entscheidung von außen getroffen wird, behalten die Parteien bei der Wirtschaftsmediation die Kontrolle über den Ausgang des Konfliktes und arbeiten zusammen, um eine für alle akzeptable Lösung zu finden. Die Mediation ist darauf ausgerichtet, Geschäftsbeziehungen zu bewahren, indem sie auf kooperative Weise Konflikte löst.

Vorteile eine Mediationsverfahrens im Überblick:

• Selbstbestimmung und Planungssicherheit: keine Entscheidung durch Dritte; die Parteien bestimmen die Mediatoren, Anfang und Ende, Inhalt und Ergebnis des Mediationsverfahrens;
• Zukunftsorientierte Lösung bei der alle Seiten gewinnen können;
• Hohe Erfolgschancen: bei Durchführung eines fachgerechten Mediationsverfahrens liegt die Einigungsquote i.d.R. bei 80-90%;
• Angemessene Berücksichtigung der Standpunkte, Interessen und Ziele der Parteien;
• Unbürokratisches, flexibles Verfahren (u.a. abgestimmte Terminplanung);
• Erhaltung, Wiederherstellung und Verbesserung der geschäftlichen bzw. persönlichen Beziehungen;
• Erzielung wirtschaftlich sinnvoller und nachhaltiger Ergebnisse;
• Zeitersparnis gegenüber Gerichtsverfahren, insb. bei mehreren Instanzen;
• Reduzierung der (Rechtsverfolgungs-)Kosten, Schonung personeller und betrieblicher Ressourcen;
• Vertraulichkeit, Bewahrung von Geschäftsgeheimnissen, keine Gefahr der Rufschädigung und Imageverlusten, keine Presse;
• nachhaltige Steigerung der persönlichen und betrieblichen Produktivität durch die Erfahrung konstruktiver Konfliktlösungsverfahren.

Auch Mediation ist natürlich kein Allheilmittel. Es ist aber stets eine zusätzliche Option; der Rechtsweg kann selbstverständlich auch danach noch bestritten werden.

Um mehr hierüber zu erfahren, vereinbaren Sie gerne hier ein unverbindliches Vorgespräch. Erfahren Sie hier mehr über das Verfahren einer Mediation.

Konflikte zwischen Unternehmen und der Nachbarschaft (zum Beispiel Baurecht, Störungen, Emissionen)

Wenn Sie mit Ihrer Nachbarschaft kein vernünftiges Wort mehr wechseln können und gleichzeitig auf seine Kooperation angewiesen sind, um einen störungsfreien Ablauf ihrer Produktion zu gewährleisten, kann dies sehr ermüdend sein.

Unternehmen sind oft bestrebt, gute Beziehungen zu ihrer Nachbarschaft aufzubauen und negative Auswirkungen auf die Gemeinschaft zu minimieren, um in der Unternehmenstätigkeit im Gegenzug nicht behindert zu werden. Konflikte zwischen Unternehmen und den Anwohnern können entstehen zum Beispiel wegen Lärmbelästigung, der Sorge vor Umweltauswirkungen, Verkehrsproblemen, Landnutzungskonflikten oder Sicherheitsbedenken. Die Lösung solcher Konflikte erfordert  eine effektive Kommunikation zwischen dem Unternehmen und der Nachbarschaft und die Mediation kann helfen, eine für beide Seiten akzeptable Lösung zu finden.   

Im Rahmen der Mediation können Sie und Ihre Nachbarschaft sich die Zeit nehmen, die Situation zu klären und auszuloten, wie eine friedliche konstruktive Nachbarschaft aussehen könnte. 

Wäre es nicht ein toller Erfolg, wenn Sie und Ihre Nachbarschaft endlich wieder freundlich miteinander sprechen könnten und Sie sich nicht mit Anwälten austauschen müssten, um die erforderlichen Genehmigungen zu erlangen?

Um mehr hierüber zu erfahren, vereinbaren Sie gerne hier ein unverbindliches Vorgespräch. Erfahren Sie hier mehr über das Verfahren einer Mediation.